Webshop guide for øvede: Sæt turbo på din forretning

Driver du en webshop og har gjort det over noget tid. Har du allerede haft dine første kunder, og føler du at tiden er inde til at sætte turbo på og fintune din webshop? Så er denne artikel den rette for dig. Vi kommer nemlig her med nogle gode råd til, hvordan du kan hæve niveauet på din webshop. Både i forhold til, hvordan du kan få endnu flere kunder, men også hvordan du letter arbejdet i den daglige drift. Vi håber, at du vil læse med.

Konverteringsoptimering er nøglen

Når du allerede har lavet dine første salg og har besøgende på din hjemmeside, skal du i gang med at finde ud af, hvordan du hæver konverteringsraten. Måske virker en grøn knap bedre end den blå? Du vil typisk have en mavefornemmelse, men det er bare ikke nok at træffe en beslutning ud fra dine følelser. Skal du have succes med din webshop, er du nødt til at træffe databaserede beslutninger. Kom i gang med et konverteringsoptimeringsprogram, og sæt dine første tests op. Det kan for eksempel være på knapfarven, placering af indkøbskurven, tekster, fordele ved køb og så videre. Konverteringsoptimering er en lang proces, men det kan betale sig i længden. Sæt dine første tests op og vend så tilbage efter et par for at se, hvordan det går. Husk aldrig at lukke ned for dine tests, før du har en statistisk signifikans. Det vil programmerne fortælle dig, hvornår du har.

Automatisk bogføring af ordre

Et skridt som du skal tage før eller siden er automatisk bogføring af ordre. De fleste danske regnskabsprogrammer har integrationer til langt de fleste CMS-systemer. Ved at bogføre dine bilag automatisk sparer du enormt meget tid, og du undgår også fejl i bogføringen. Ofte så vil disse integrationer være enormt billige i forhold til, hvad du kan hente på dem. Undersøg mulighederne hos dit regnskabsprogram og få lavet din integration. Har du problemer, så kan du altid henvende dig til deres kundeservice. De vil hellere end gerne være behjælpelige med opsætningen. Bruger du en bogholder nu, vil du kunne spare noget her, når du får din automatisering opsat. Bogføring af salg kan nemlig godt tage noget tid for en bogholder.

Er det tid til at få et nyt mærke ind?

Når webshops skal vækste sker det ofte ved at tage nye brands og nye relevante kategorier ind i butikken. Du har helt sikkert allerede en liste med relevante brands og kategorier. Vil du i gang med at vækste for alvor, skal du tage nye mærker ind alligevel, så hvorfor ikke starte i det små. Det gør samtidig at din webshop bliver holdt relevant for dine kunder hele tiden. Det er aldrig sjovt at vende tilbage til de samme produkter. Ved at få et nyt mærke ind, har du også noget indhold til dit nyhedsbrev og dine sociale medier. Mon ikke det kan skabe nogle salg?

Vi håber, at denne artikel har været en øjenåbner for dig, og at du har fået mod på at tage din webshop til det næste niveau! Rigtig god arbejdslyst!

Continue Reading

Pas godt på dine medarbejdere – det betaler sig

I mange virksomheder udsættes produktions- og lagermedarbejdere hver dag for mange fysisk hårde arbejdsopgaver. En hverdag med fysisk hårde opgaver kan i nogle tilfælde forsage rygproblemer eller andre skader i kroppen, som kan resultere i langtidssygemeldinger. Sådanne problemer kan gøre det svært for en virksomhed, da man i en periode mangler en medarbejder, og det kan også være svært at finde ny arbejdskraft, da nogle personer ikke er villige til at udføre så fysisk hårde arbejdsopgaver. Derfor er det vigtigt at sørge for, at alle medarbejdere i en virksomhed har gode og sikre arbejdsforhold.

I produktionen og på lageret vil der typisk være mange tunge løft, som er hårde for medarbejderne. En måde man kan passe på sine metalarbejdere, er ved at investere i en vakuumløfter. En vakuumløfter kan hos mange virksomheder være med til at skåne medarbejderne for fysisk hårde arbejdsopgaver, da den kan hjælpe til at håndtere, flytte og løfte alle produkter forsvarligt.

Glade medarbejdere skaber gode resultater

På en arbejdsplads er det vigtigt, at alle trives med den daglige arbejdsgang, og dette kan have indflydelse på de resultater, som virksomheden opnår. Når alle medarbejdere trives, er der større motivation til at udføre et godt stykke arbejde. Hvis en virksomhed skal opnå succes, så er det vigtigt, at alle afdelinger bidrager, så der kan leveres et godt produkt samt en god service overfor en kunde. Medarbejdere trives bedst på en arbejdsplads, hvor de har gode og sikre arbejdsforhold.

En vakuumløfter kan bidrage til at skabe gode arbejdsforhold, da den kan skåne dine medarbejdere for mange fysisk hårde opgaver. Medarbejderen vil dermed få mere overskud til at udføre andre vigtige opgaver, som kan være med til at skabe gode resultater for din virksomhed.

Her kan en vakuumløfter hjælpe

Vakuumløftere er hovedsageligt fremstillet til at anvendes i industrien, og de kan tilpasses til mange forskellige virksomheder. En vakuumløfter kan hjælpe med at flytte og håndtere produkter med en flad overfalde lettere, så dine medarbejdere ikke udsættes for tunge løft. Det vil ofte være i produktionen eller på lageret, at en vakuumløfter kan passe ind. Her kan den kan sørge for, at produkter kan håndteres sikkert og forsvarligt af dine medarbejdere. Risikoen for arbejdsskader og skader på produkter minimeres, og vakuumløfteren er med til at forbedre arbejdsforholdene i din virksomhed.

Læs mere om vakuumløftere og find løfteudstyr til din virksomhed via denne hjemmeside.

Continue Reading

Har din virksomhed brug for en optimering af processer?

Føler du at overskuddet sidst på året er for lidt i forhold til den indsats der bliver lagt for dagen? Så er det sandsynligvis på tide at du får kigget din virksomhed efter i sømmene. Hvis din profit for året lægger væsentligt bag andre lignende virksomheder, så er der sandsynligvis ting du kan gøre for at rette på dette. I denne artikel vi jeg prøve at belyse hvilke tanker der ligger bag en optimering af din virksomhed.

Har du for mange hatte på?

En af d vigtigste ting i forhold til at optimere din virksomhed er at tage et kritisk syn på dig selv og dine funktioner i virksomheden. Udfører du alt for mange funktioner som ikke direkte bidrager til væksten af din forretning? Groft set kan man dele en typisk virksomhedsejer op i 3 personligheder:

– Teknikeren (ham der udfører arbejdet i din forretning)
– Lederen (ham der styrer teknikeren og sørger for at tingene kører)
– Iværksætteren (ham der tænker tankerne der skal drive virksomheden i en opadgående retning)

Hvis du udfører alt for mange tekniker og leder opgaver, så bør du overveje om det ikke er på tide enten at ansætte nogen til at overtage disse funktioner, så du kan få mere tid til at fokusere på væksten. Det kræver dog selvfølgelig at du definerer de forskellige rollers funktioner ned til mindste detalje således at du kan ansætte folk med den lavest mulige uddannelse/knowhow. Det er en udfordring for mange at få lavet systemerne detaljerede nok til at alle sådan set kan udføre dem, men gevinsten ved det vil længe opveje det forelæggende arbejde.

Eksempel case:

Et lokalt rengøringsfirma havde længe været stagneret på vækst fronten og havde brug for hjælp til at komme ud over stepperne igen. Vi tog et grundigt kig på hvordan deres forretning fungerede og fandt hurtigt ud af at ejerne brugt langt de fleste timer med tekniker og leder hattene på. Dette resulterede i at de selv var ude og gøre rent i rigtig mange timer hver uge(der skal selvfølgelig også penge i kassen), samt brugte meget tid på at styre de andre ansatte og sørge for at tingene kørte som de skulle. Ingen af dem brugte tid på at tænke tanker omkring hvordan de kunne videreudvikle forretningen. Det hele kørte bare på må og få og ville reelt set nok ende med at kundetimerne langsomt ville forsvinde hvis ikke der skete noget andet.

Det krævede et par samtaler for at få deres tankegange vendt til noget andet, således at de kunne definere de processer der var nødvendige for at forretningen kunne køre uden deres indblanding.

Efter processerne var defineret, som bl.a. markedsføring, selve rengøringen, regnskaber, ledelse af de ansatte, var der straks åbnet op for hvad der skulle til for at de langsomt kunne trække sig ud af forretningen – ikke at de nødvendigvis havde lyst til det, men det bør være enhver virksomhedsejers mål at virksomheden kan køre helt og aldeles uden dennes indblanding. Først da kan man vurdere en virksomhed som værende sund og velkørende.

Kilder:

https://emyth.com/

Continue Reading